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華遠(yuǎn)陸港綠色物流(山西)有限公司2022年度財(cái)務(wù)等重大信息公開

字號(hào): [ ]時(shí)間:2023-07-07    閱讀:    來(lái)源:

一、企業(yè)基本情況

(一)中文名稱及簡(jiǎn)稱:華遠(yuǎn)陸港綠色物流(山西)有限公司(簡(jiǎn)稱綠色物流公司。

)法定代表人:任鴻

)股東名稱:華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司

)注冊(cè)地址:山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)龍興街9號(hào)萬(wàn)立科技大廈1幢3層5、6、7、8、10號(hào)房間。

(六)經(jīng)營(yíng)范圍:道路貨物運(yùn)輸(不含危險(xiǎn)品)、供應(yīng)鏈管理服務(wù)、人工智能基礎(chǔ)資源與技術(shù)平臺(tái)、企業(yè)管理、普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、集貿(mào)市場(chǎng)管理服務(wù)、日用百貨銷售、五金產(chǎn)品批發(fā)、五金產(chǎn)品零售、汽車新車銷售、汽車舊車銷售、汽車零配件批發(fā)、汽車零配件銷售、體育用品及器件批發(fā)、針紡織品及原料銷售、服裝輔料銷售、紙制品銷售、紙漿銷售、日用木制品銷售、皮革制品銷售、電線、電纜經(jīng)營(yíng)、通訊設(shè)備銷售、家用電器銷售、金屬制品銷售、機(jī)械設(shè)備銷售、電子產(chǎn)品銷售、金屬材料銷售、非金屬礦及制品銷售、電子元器件及機(jī)電組件設(shè)備銷售、儀器儀表銷售、電氣設(shè)備銷售、工藝美術(shù)品及禮儀用品銷售(象牙及其制品除外)、塑料制品銷售、包裝材料及制品銷售、化妝品批發(fā)、化妝品零售、裝卸搬運(yùn)、軟件開發(fā)、停車場(chǎng)管理、企業(yè)管理咨詢、以自有資金從事對(duì)公路港物流基礎(chǔ)及其配套設(shè)施建設(shè)投資活動(dòng)、機(jī)動(dòng)車修理和維護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、廣告制作、廣告發(fā)布、廣告設(shè)計(jì)、代理、會(huì)議及展覽服務(wù)、禮儀服務(wù)、貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口、報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)集裝箱貨物運(yùn)輸代理、煤炭及制品銷售、有色金屬合金銷售、高性能有色金屬及合金材料銷售、金屬礦石銷售、金屬材料銷售、園區(qū)管理服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣、合同能源管理、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)、建筑材料銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))

(七)辦公地址及其郵政編碼:山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)龍興街9號(hào)萬(wàn)立科技大廈1幢3層。郵政編碼:030001

(八)電子信箱:sxncwl@163.com

(九)企業(yè)簡(jiǎn)介:華遠(yuǎn)陸港綠色物流(山西)有限公司,系華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司全資子公司,以聚焦“綠色物流基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)及供應(yīng)鏈服務(wù)”主責(zé)主業(yè)為核心,統(tǒng)籌布局、科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)“華遠(yuǎn)東部陸港”“分布式光伏”“供應(yīng)鏈貿(mào)易”三大板塊。

二、2022年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)

截至2022年1231日,華遠(yuǎn)陸港綠色物流(山西)有限公司合并資產(chǎn)總額17,669.68萬(wàn)元,負(fù)債總額7,275.69萬(wàn)元,所有者權(quán)益總額10,394.00萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率41.18%。存貨100.43萬(wàn)元,應(yīng)收賬款2,526.75萬(wàn)元,應(yīng)付賬款203.63萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值10,085.83萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)收入7,445.56萬(wàn)元,期間費(fèi)用1383.5萬(wàn)元,其中銷售費(fèi)用13.21萬(wàn)元,管理費(fèi)用736.01萬(wàn)元,研發(fā)費(fèi)用30.60萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用138.39萬(wàn)元。利潤(rùn)總額442.54萬(wàn)元,凈利潤(rùn)276.74萬(wàn)元,增加值1,767.22萬(wàn)元,應(yīng)交稅費(fèi)總額242.65萬(wàn)元。

序號(hào)

姓名

職務(wù)

性別

年齡

任期時(shí)間

稅后薪酬(萬(wàn))

備注

1

 

黨總支部書記

董事長(zhǎng)

48

2021.06-2023.03

2023.03至今

32.03

2022年稅后薪酬包含:2022年預(yù)發(fā)基薪、2021年績(jī)效薪(稅后)

2

劉國(guó)華

黨總支委員

總經(jīng)理

50

2022.02--2023.03

2023.03至今

9.41

3

尹燕婷

黨總支委員

工會(huì)主席

職工董事

總會(huì)計(jì)師

45

2022.05--2023.03

2023.03至今

27.97

4

 

黨總支委員

副總經(jīng)理

38

2021.09-2023.03

2023.03至今

23.19

5

李小冬

黨總支委員

副總經(jīng)理

45

2022.02--2023.03

2023.03至今

10.78

三、薪酬情況

(一)綠色物流公司高級(jí)管理人員薪酬情況

)現(xiàn)任董事長(zhǎng)、高級(jí)管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷

1.董事長(zhǎng):任鴻

2020.032020.12  山西能投國(guó)際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理

2020.12—2021.06  山西能投國(guó)際貿(mào)易有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事

2021.06—2021.09  山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)

2021.09—2022.03  山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

2022.03—2023.03  山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)

2023.03至今  華遠(yuǎn)陸港綠色物流(山西)有限公司黨總支書記、董事長(zhǎng)

2.總經(jīng)理:劉國(guó)華

2020.01—2021.09  任山西國(guó)投體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書記(正職級(jí))、副總經(jīng)理(主持工作),同年12月兼任海南明遠(yuǎn)置業(yè)有限公司董事長(zhǎng);

2021.09—2022.02  華艦體育控股集團(tuán)有限公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部長(zhǎng)。

2022.02—2023.03  山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司總經(jīng)理

2023.03至今  華遠(yuǎn)陸港綠色物流(山西)有限公司黨總支委員、總經(jīng)理

3.總會(huì)計(jì)師:尹燕婷

2020.012020.12  山西能投科技有限公司財(cái)務(wù)融資部部長(zhǎng)

2020.12至今  山西能投國(guó)際貿(mào)易有限公司總會(huì)計(jì)師

2021.062021.08  山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司董事

2021.08—2021.11  山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司董事、總會(huì)計(jì)師

2021.11—2022.02  山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部委員、董事、總會(huì)計(jì)師

2022.02—2022.05  山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部委員、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席

2022.05—2023.03  山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部委員、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席、職工董事

2023.03至今  華遠(yuǎn)陸港綠色物流(山西)有限公司黨總支委員、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席、職工董事

4.副總經(jīng)理:李龍

2020.01—2020.11  華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)管理部

2020.11至今  山西能投國(guó)際貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理

2021.09—2021.11  山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司副總經(jīng)理

2021.11—2023.03  山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司黨支部委員、副總經(jīng)理

2023.03至今  華遠(yuǎn)陸港綠色物流(山西)有限公司黨總支委員、副總經(jīng)理

5.副總經(jīng)理:李小冬

2021.07—2021.11  晉能控股電力集團(tuán)清潔能源有限公司

2021.11—2021.12  山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司

2021.12—2022.02  晉華陸港(山西)能源發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

2022.02—2023.03   山西能投傳化物流供應(yīng)鏈有限公司副總經(jīng)理

2023.03至今  華遠(yuǎn)陸港綠色物流(山西)有限公司黨總支委員、副總經(jīng)理

)員工年均收入情況

2022年度,綠色物流公司員工平均工資12,1137.37萬(wàn)元。

四、董事會(huì)研究通過(guò)的重大事項(xiàng)和董事會(huì)報(bào)告摘要包括未重復(fù)公開的、集團(tuán)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)為公眾所知悉的重要內(nèi)容

(一)重大經(jīng)營(yíng)決策

2022年度,綠色物流公司董事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定,全年共召開董事會(huì)會(huì)議7次,審議通過(guò)了22項(xiàng)議案。

(二)重要人事任免(董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員)

聘任劉國(guó)華同志為綠色物流公司總經(jīng)理;聘任李小冬同志為綠色物流公司副總經(jīng)理。

大額資金運(yùn)作

綠色物流公司大額資金運(yùn)作嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和綠色物流公司內(nèi)部“三重一大”制度執(zhí)行。

五、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2022年度,綠色物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額442.54萬(wàn)元,完成年度預(yù)算目標(biāo)370萬(wàn)元的119.61%。

六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況

(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

綠色物流公司以夯實(shí)根基、謀劃發(fā)展、挖潛增效為目標(biāo),堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭”“穩(wěn)中求進(jìn)”的總思路,建立特有的立體經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展體系,以集疏運(yùn)體系作為東陸港建設(shè)的首期目標(biāo)、以園區(qū)綠色服務(wù)作為陸港物流清潔能源供給的實(shí)現(xiàn)方式、以供應(yīng)鏈貿(mào)易作為參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)雙循環(huán)發(fā)展的有效途徑,三大板塊協(xié)同凸顯綠色物流競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(二)安全責(zé)任

1.安全理念和文化

綠色物流公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)主要論述和指示精神,進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任、壓實(shí)責(zé)任鏈條、擰緊思想閥門,以如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)安全生產(chǎn)工作。

2.安全舉措

深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立公司安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,加快提升公司安全生產(chǎn)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,保障公司持續(xù)健康發(fā)展。

3.職業(yè)安全健康等

綠色物流公司積極推進(jìn)職業(yè)健康保護(hù),結(jié)合公司及行業(yè)實(shí)際,為電站一線員工提供絕緣手套、膠鞋等勞動(dòng)保護(hù)用品,并定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)及更換。以實(shí)際行動(dòng)嚴(yán)格壓實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任,為員工撐起職業(yè)健康“保護(hù)傘”。

(三)創(chuàng)新責(zé)任

1.創(chuàng)新體系建設(shè)

綠色物流公司緊抓現(xiàn)代物流園區(qū)綠色服務(wù),深度聚焦、融入集團(tuán)內(nèi)部“綠色低碳”可利用資源,圍繞自發(fā)自用、降低用電成本、滿足周邊電力需求目的,利用鐵路沿線坡地、內(nèi)部工商業(yè)、物流園區(qū)閑置場(chǎng)地及自有建筑屋頂?shù)瓤臻g資源,在具有一定自我消納能力的前提下,開發(fā)分布式光伏項(xiàng)目。依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,加大科技創(chuàng)新攻關(guān),健全以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合、適應(yīng)綠色物流公司未來(lái)發(fā)展要求的技術(shù)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,加快提升綠色物流公司的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷在技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品換代、產(chǎn)業(yè)升級(jí)上取得新突破。

2.科技人才培養(yǎng)

綠色物流公司堅(jiān)持黨管人才原則,凝心聚力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,鼓勵(lì)青年員工積極參與科研開發(fā),創(chuàng)新能力得到提高,青年科技人才工作取得顯著成效。

(四)環(huán)境責(zé)任

1.環(huán)境管理體系建設(shè)

環(huán)境管理體系主要包括綠色物流公司,子公司晉華陸港(山西)能源發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“晉華公司”)及其下屬楊興鄉(xiāng)20MWP光伏電站。現(xiàn)光伏電站配有運(yùn)維人員6名,本部及子公司有環(huán)保職能人員3名,分管領(lǐng)導(dǎo)1名,主要環(huán)保設(shè)備設(shè)施為:光伏組件(利用光能發(fā)電,節(jié)能環(huán)保)。

2.清潔能源利用

根據(jù)我國(guó)“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要,碳達(dá)峰和碳中和是“十四五”時(shí)期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,推動(dòng)新能源成為電力供應(yīng)主體是其中的一項(xiàng)明確任務(wù)。綠色物流公司主動(dòng)應(yīng)對(duì)雙碳目標(biāo),加快用能結(jié)構(gòu)和方式變革,公司清潔能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐將不斷加快,旗下?lián)碛?/span>陽(yáng)曲縣楊興鄉(xiāng)20MWP分布式光伏電站。

3.節(jié)能降耗

公司持續(xù)推動(dòng)新能源成為電力供應(yīng)主體,積極融入省能源轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑,加快用能結(jié)構(gòu)和方式變革。公司以楊興鄉(xiāng)20MWP光伏電站為主體,大力發(fā)展光伏清潔能源產(chǎn)業(yè)。2022年全年累計(jì)發(fā)電3,182.66萬(wàn)千瓦時(shí),節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約10,343.65噸,減少二氧化硫排放約954.80噸,減少二氧化碳排放約31,731.12噸。

4.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行

陽(yáng)曲縣楊興鄉(xiāng)20MWP分布式光伏電站位于太原市陽(yáng)曲縣楊興鄉(xiāng)史家莊村,于2017年6月26日建成網(wǎng)發(fā)電,2021年4月20日被納入國(guó)家新能源補(bǔ)貼目錄,且已被國(guó)資委納入2016年國(guó)資委產(chǎn)業(yè)扶貧名錄

(五)企業(yè)責(zé)任

1.員工情況

截至2022年末,公司在崗職工23人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子5人,“六定”期間退出現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)崗位2人,中層管理人員3人,員工10人。

2.勞動(dòng)保障

綠色物流公司根據(jù)人社廳、醫(yī)療保障廳和住房公積金管理中心相關(guān)規(guī)定,按時(shí)足額繳納員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、大額疾病保險(xiǎn)及住房公積金等相關(guān)費(fèi)用;勞動(dòng)合同簽訂率100%;組織全員體檢,保障職工勞動(dòng)福利。

3.培訓(xùn)與成長(zhǎng)

制定公司《2022年度培訓(xùn)計(jì)劃》《干部專業(yè)化能力提升培訓(xùn)工作方案》《“晨讀分享會(huì)”活動(dòng)實(shí)施方案》,圍繞財(cái)務(wù)政策及制度解讀、商務(wù)禮儀、公文寫作和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃等方面開展全員培訓(xùn)工作,其中組織考試一次。同時(shí),對(duì)新入職員工開展專題培訓(xùn)。組織開展第一季晨讀分享會(huì)活動(dòng),共計(jì)開展27次晨讀分享活動(dòng)。

4.薪酬福利

綠色物流公司按照《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)并按時(shí)足額繳納社保費(fèi)用。

5.納稅情況

2022年度所得稅費(fèi)用165.80萬(wàn)元。

6.黨風(fēng)廉政建設(shè)等

拓展作風(fēng)建設(shè)成效,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。公司紀(jì)檢堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨決策部署,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),忠誠(chéng)履職盡責(zé),持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)定不移懲治腐敗,不斷推進(jìn)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作向縱深發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,共組織開展黨課集中學(xué)習(xí)12次、理論中心組學(xué)習(xí)10次、專題會(huì)議兩次,切實(shí)提升黨員干部政治理論素養(yǎng),不斷增強(qiáng)兩個(gè)“確立”的行動(dòng)自覺。二是為有效落實(shí)清廉國(guó)企建設(shè)主體責(zé)任,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn),成立全面建設(shè)“清廉陸港”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定全面建設(shè)“清廉陸港”行動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任,確保全面建設(shè)清廉國(guó)企工作落實(shí)落地。三是調(diào)整完善《支部委員會(huì)重大事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單》《黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《紀(jì)檢落實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單》等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)做到“把權(quán)力管到邊管到位,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”。四是堅(jiān)持在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、節(jié)假日假期開展常態(tài)化監(jiān)督,全年組織開展監(jiān)督檢查8次,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。

七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2022年綠色物流公司營(yíng)業(yè)收入7,445.56萬(wàn)元,利潤(rùn)總額442.54萬(wàn)元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率60.94萬(wàn)元/人,成本費(fèi)用利潤(rùn)率5.45%。

八、大額度資金運(yùn)作

綠色物流公司大額資金運(yùn)作嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和綠色物流公司內(nèi)部“三重一大”制度執(zhí)行。

九、職工權(quán)益維護(hù)

(一)全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)

2022年度,全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)26。

(二)維護(hù)職工權(quán)益典型案例

綠色物流公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),依法建立和完善勞動(dòng)合同管理規(guī)章制度,保障職工依法享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù),全年無(wú)維護(hù)職工權(quán)益典型案例。

(三)職稱評(píng)定辦法及程序

按照國(guó)家及上級(jí)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(四)人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況

2022年度,綠色物流公司組織培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨務(wù)、法律、財(cái)務(wù)、辦公基礎(chǔ)、運(yùn)維、安全等方面,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的人才技能培訓(xùn)任務(wù),取得山西省全民技能提升工程培訓(xùn)合格證書,其中12人取得相關(guān)證書。

(五)企業(yè)安全生產(chǎn)措施

1.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

一是落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求。二是切實(shí)履行安委會(huì)職責(zé),提升履職能力。三是持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,統(tǒng)籌做好企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)。四是按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工和全員責(zé)任制要求,明確責(zé)任和任務(wù)。五是分析研判重大安全風(fēng)險(xiǎn),研究解決重大問(wèn)題。六是按照“三管三必須”和企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,積極履行各自分管范圍安全職責(zé)和義務(wù)。七是對(duì)典型事故案例通報(bào)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2.嚴(yán)格落實(shí)部門安全監(jiān)管責(zé)任

一是結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際科學(xué)制定安全監(jiān)督檢查計(jì)劃,確保檢查工作有效落地。二是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和預(yù)控預(yù)警,積極探索推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè),提升監(jiān)測(cè)、預(yù)警、監(jiān)管以及綜合管理能力。

3.嚴(yán)格遵守第一責(zé)任人制度

主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》七項(xiàng)職責(zé)以及安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定、主要負(fù)責(zé)人承諾制內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)責(zé)任體系建設(shè)和落實(shí)效果的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)。

4.深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查

一是加大對(duì)基層一線班組、人員、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、操作規(guī)程的監(jiān)管排查力度。全面深入排查重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決防止風(fēng)險(xiǎn)隱患演變?yōu)槭鹿省6前凑占瘓F(tuán)年度工作要求,制定應(yīng)急演練計(jì)劃,按照“每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練”的要求開展應(yīng)急演練,完善應(yīng)急演練檔案,提升預(yù)控、預(yù)警能力,保障應(yīng)急物資和救援裝備。

5.堅(jiān)決整治執(zhí)法檢查寬松軟問(wèn)題

一是規(guī)范安全監(jiān)督檢查工作,提升檢查工作質(zhì)量和成效。二是積極履行本崗位、部門安全職責(zé)。要充分發(fā)揮多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),多角度、多舉措開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域聯(lián)合檢查和整治工作。三是加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),提升安全監(jiān)管專業(yè)化水平。四是持續(xù)構(gòu)建安管機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清晰、重點(diǎn)明確、銜接順暢的監(jiān)管體系。五是要建立完善安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理信息公開機(jī)制。

十、全年工會(huì)工作情況

綠色物流公司工會(huì)于2020年成立,現(xiàn)有工會(huì)主席1名,副主席1名,委員1名,經(jīng)費(fèi)審查員1名,截至2022年底共計(jì)會(huì)員37名。自工會(huì)成立以來(lái),緊緊圍繞綠色物流公司發(fā)展任務(wù),聚焦維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠(chéng)服務(wù)職工的基本職責(zé),積極開展各項(xiàng)工會(huì)工作。

制定《關(guān)于服務(wù)職工經(jīng)費(fèi)支出若干問(wèn)題的具體規(guī)定》,對(duì)相關(guān)程序嚴(yán)格預(yù)算管理、健全審批制度、規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù),將工會(huì)服務(wù)職工的一些具體項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)范。為維護(hù)職工合法權(quán)益,更好地組織職工開展各項(xiàng)活動(dòng),結(jié)合子公司晉華陸港(山西)能源發(fā)展有限公司職工人數(shù)較少實(shí)際,吸納子公司員工為能傳物流公司工會(huì)會(huì)員。本年共組織各類活動(dòng)7項(xiàng),包括組織觀看紅光”革命抗日電影、集中觀看二十大開幕式、觀看廉政影片《焦裕祿》、觀看紀(jì)錄片《冰血長(zhǎng)津湖》革命教育電影、組織開展“廉潔家書”征文活動(dòng)、“如何打造精彩演講”專題培訓(xùn)、《工會(huì)法》專題培訓(xùn)。

通過(guò)發(fā)放“中秋春節(jié)”兩節(jié)福利、婦女節(jié)福利、組織開展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)、職場(chǎng)半邊天 絢麗女人節(jié)座談會(huì)、參加“華遠(yuǎn)?家?未來(lái)”六一繪畫活動(dòng)慰問(wèn)家屬去世員工、疫情期間開展“show廚藝曬美食,抗擊疫情我健康”等活動(dòng)活動(dòng),公司工會(huì)樹立以人為本思想,除了保障職工的合法權(quán)益外,并時(shí)刻為職工群眾排憂解難,給職工送去溫暖,讓企業(yè)創(chuàng)溫馨。


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